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有聲閱讀引領圖書電商新走勢

2017-10-24| 發(fā)布者: admin| 查看: 2956| 評論: 0|來自: 中國出版?zhèn)髅骄W(wǎng)

摘要: 2016年11月,京東圖書推出共讀計劃,由讀者接力朗誦,這無疑是三大圖書電商發(fā)力有聲閱讀市場的開端。2017年5月,京東文學獎獲獎名單揭曉,以“圖書+文娛”模式,增強了京東圖書的行業(yè)影響力,形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應。20 ...

2016年11月,京東圖書推出共讀計劃,由讀者接力朗誦,這無疑是三大圖書電商發(fā)力有聲閱讀市場的開端。2017年5月,京東文學獎獲獎名單揭曉,以“圖書+文娛”模式,增強了京東圖書的行業(yè)影響力,形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應。2017年9月,當當宣布聽書項目上線,以“未來產(chǎn)業(yè)”的姿態(tài),強勢切入風頭正勁的有聲讀物市場。

三大電商正在做什么?會對圖書電商的發(fā)展帶來怎樣的影響?此次,中國出版?zhèn)髅缴虉笥浾咭杂新曢喿x為契機,對三大電商的新動態(tài)進行梳理,管窺圖書電商發(fā)展新走勢。

“聲音”布局搶占發(fā)展新機遇

如今,讀者對有聲閱讀并不陌生,喜馬拉雅、蜻蜓fm、懶人聽書等app,以及眾多聽書類自媒體節(jié)目,讓有聲閱讀在2016年徹底火了一把,與2015年相比增長48.3%。對三大圖書電商來說,有聲閱讀卻幾乎是“處女地”。

2016年11月,京東圖書推出共讀計劃,由讀者接力朗誦。這無疑是三大圖書電商發(fā)力有聲閱讀市場的開始。共讀模式不僅增強了讀者的參與感,也為京東圖書積累了音頻資料,首期共吸引近6萬讀者參與。

今年9月21日,在經(jīng)過了3個多月的公測后,當當聽書正式上線并確立為當當?shù)膽?zhàn)略核心產(chǎn)品。當當聽書上線的內(nèi)容達3萬小時、2000余種,品種涵蓋中外經(jīng)典小說、網(wǎng)絡文學、兒童教育、人文社科、經(jīng)管勵志等。從銷售表現(xiàn)來看,熱門ip、文學經(jīng)典等廣受讀者歡迎。對聽書市場來說,獲得更高品質(zhì)的音頻內(nèi)容是痛點。為解決有聲改編版權(quán)費、聽書錄制加工費,當當為有需求的出版社先期墊資,解決費用問題,以未來有聲讀物的銷售和分銷代理抵消。

京東、當當在不同程度上發(fā)力有聲閱讀,無論最終的發(fā)展結(jié)果如何,無疑都印證了有聲閱讀市場前景的廣闊。圖書電商與有聲閱讀還有哪些新的玩法?又將如何左右圖書電商未來的發(fā)展,值得關注。

“圖書+文娛”讓圖書搭上ip快車

京東圖書陸續(xù)上線了ip經(jīng)紀平臺、知識分享的“共讀”項目,并涉足在線教育等領域。

2016年底京東圖書音像事業(yè)部改名為京東圖書文娛事業(yè)部。為充分利用京東線上線下資源、精準大數(shù)據(jù)服務和營銷支持,今年9月,京東圖書啟動了“京東明星圖書計劃”;9月28日,京東圖書文娛業(yè)務部ip平臺“京紀圈”與世界娛樂、體育行業(yè)環(huán)球品牌特許授權(quán)代理和市場推廣公司ppw在京東集團總部簽署授權(quán)合作協(xié)議,為京東供應商和商家打開了2018俄羅斯世界杯的ip入口。

近年來,京東圖書在圖書產(chǎn)業(yè)鏈之外,通過鏈接母嬰、幼教、影視等周邊產(chǎn)業(yè),擴大服務邊際、突出“文娛”,撬動大文化市場。以“京答”系統(tǒng)為例,今年2月22日,京東“京答”系統(tǒng)上線。2016年付費短語音產(chǎn)品全面爆發(fā),隨著版權(quán)意識的增強,知識的付費分享也正成為一種新的信息交互模式。京東圖書將“京答”打造為圖書領域新的營銷模式,為“ip”帶來收入的同時,也同時提升用戶對圖書創(chuàng)作的理解,提高圖書轉(zhuǎn)化率。

京東圖書還以圖書為ip,對接京東平臺資源,實現(xiàn)ip經(jīng)濟化。具體來說,京東圖書將50家ip商戶,包含明星、衍生品生產(chǎn)商、作者資源、動漫形象等打造成為聚合產(chǎn)業(yè),依次為契機,繼而推出一系列衍生品。這種娛樂化與ip化能否借由京東圖書擴大到圖書電商甚至成為行業(yè)趨勢,值得關注。

京東圖書文娛業(yè)務部總經(jīng)理楊海峰表示,“在當下這個‘知識變現(xiàn)’的時代,京東圖書關注的是為其提供服務平臺,實現(xiàn)讀者與圖書、讀者與作者間的無障礙溝通。”

線下渠道發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈布局

8月9日,京東宣布年底前將在全國開設超過300家以3c為主的零售體驗店,同時涵蓋家電、圖書等品類。這其中,最引人關注的莫過于圖書品類的加入。

近年來,京東圖書在線下實體渠道發(fā)力頻頻,除與京東的整體布局搭配外,還依托京東,與線下不同形式的店鋪進行融合,根據(jù)不同合作方實現(xiàn)經(jīng)營,展開多種形式的合作模式,共同打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并開展相關文化活動。如在2016年京東啟動的“千城千店圖書角”計劃,首批北京、上海、西安、深圳、長沙等城市已陸續(xù)開放。零售體驗店與圖書的組合,以及圖書角將為京東實體渠道帶來哪些改變,值得期待。

當當?shù)膶嶓w書店發(fā)展也令人關注。最新數(shù)據(jù)顯示,當當已在全國開業(yè)145家o+o實體書店,當當書吧、當當閱界、當當車站并存。今年,當當還啟動了文創(chuàng)綜合體和文化地產(chǎn)業(yè)務,重點打造以“當當文智產(chǎn)業(yè)綜合體”為旗艦產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,形成消費與體驗全面閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的平臺功能。

什么樣的場景適合圖書銷售?楊海峰認為,就圖書品類線下布局來說,像便利店因為消費人群以購買日用百貨為主,且時間較短,并不是最佳的場景。而餐廳因為用餐時間較長、等位消耗時間等,則被納入選擇范圍。

數(shù)字閱讀業(yè)務實現(xiàn)軟硬雙升級

2016年,無論是京東、當當還是亞馬遜,數(shù)字閱讀業(yè)務的發(fā)展都極為迅速。京東電子書用戶同比增長超過200%,當當電子書用戶超過4000萬。由于電子書市場處于開拓初期,用戶增長速度遠超紙書用戶。

作為電子書最佳體驗平臺,當當和京東2016年分別推出了自有品牌的電子閱讀器,搶占流量入口。今年,京東將推出利用更新技術的第二代jd reader,從目前公布的信息來看,其最大的爆點就是新技術的利用。首先,該款設備更薄,僅6.5毫米,窄金屬邊、純屏設計、高像素等,將成為吸引消費者的賣點。其次,盡量還原紙質(zhì)圖書的閱讀體驗,加強ui交互,提升閱讀體驗。今年6月6日,當當與國文科技合作的第二款電子閱讀器“當當閱讀器light(高清版)”發(fā)布,除預裝的50本精選電子書之外,讀者可以使用現(xiàn)有當當賬號同步閱讀已購電子書,并實現(xiàn)了當當閱讀器、pc端、手機端和平板電腦端的閱讀進度同步。

今年10月,亞馬遜推出新一代的kindle電子書閱讀器產(chǎn)品,并推出了“中國定制”戰(zhàn)略——只在中國市場銷售的32gb香檳金kindle oasis豪華禮品裝,并提供專屬活動:購買kindle oasis可享受50本精品圖書5折優(yōu)惠。這已不是亞馬遜第一次為中國用戶提供定制服務。今年6月,亞馬遜破例為中國用戶提供全球首款聯(lián)合品牌kindle x咪咕電子書閱讀器,還與故宮合作推出聯(lián)名禮盒。據(jù)悉,促使亞馬遜推出一系列“中國定制”服務,源于kindle unlimited用戶的快速增長。目前,在該領域中國已經(jīng)成為僅次于美國和英國的全球第三大市場。


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