2017年，我市農(nóng)家書屋工作以構(gòu)建現(xiàn)代公共閱讀服務(wù)體系為目標(biāo)，以實施農(nóng)家書屋提升工程為主線，圍繞規(guī)范書屋管理、優(yōu)化資源配置、拓展服務(wù)功能和創(chuàng)新活動開展為著力點，進(jìn)一步推動我市農(nóng)家書屋提檔升級。

一是在管理規(guī)范上下功夫。規(guī)范農(nóng)家書屋日常管理，嚴(yán)格農(nóng)家書屋開放時間，加強對農(nóng)家書屋開放使用情況的監(jiān)督檢查；強化管理員隊伍建設(shè)，舉辦2期全市優(yōu)秀農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班，提升農(nóng)家書屋服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量；鼓勵志愿者和五老人員參與農(nóng)家書屋管理，進(jìn)一步健全農(nóng)家書屋協(xié)管員隊伍，形成一支強有力的兼職農(nóng)家書屋管理隊伍，確保農(nóng)家書屋運轉(zhuǎn)正常化、活動常態(tài)化。

二是在功能拓展上做文章。針對部分地區(qū)推行集中居住和村居整合的實際情況，推動新建農(nóng)家書屋建在農(nóng)民集中居住區(qū)內(nèi)或向文化大戶和人員密集場所延伸；試點推行“農(nóng)家書屋+閱讀組織”推廣模式，通過整合基層農(nóng)家書屋和社會閱讀組織資源，組織開展“鄉(xiāng)村閱讀天使行動”，滿足基層留守兒童的閱讀需求，進(jìn)一步延伸農(nóng)家書屋服務(wù)功能。

三是在資源配置上尋突破。完善農(nóng)家書屋出版物補充更新機制，通過向上爭取資金和地方配套資金的方式，為350家農(nóng)家書屋更新補充近5萬冊圖書；注重農(nóng)家書屋數(shù)字化建設(shè)，為2家省級示范農(nóng)家書屋各配送1臺大屏閱讀一體機，滿足基層群眾數(shù)字化閱讀需求；進(jìn)一步整合縣域范圍內(nèi)圖書資源，推動實現(xiàn)385家農(nóng)家書屋與縣級圖書館通借通還建設(shè)，切實提高圖書資源的利用率。

四是在活動開展上求創(chuàng)新。依托農(nóng)家書屋，積極開展農(nóng)民讀書活動，打造農(nóng)民讀書活動品牌，擴大全民閱讀在農(nóng)村和農(nóng)民中的知曉率和影響力；不斷創(chuàng)新活動形式，豐富“書香伴寒假 親情促成長”親子閱讀系列活動和“我的書屋 我的夢”農(nóng)村少年兒童暑期閱讀實踐活動的內(nèi)涵，鼓勵農(nóng)村中小學(xué)生在參加農(nóng)家書屋閱讀實踐活動的基礎(chǔ)上，書寫自己在農(nóng)家書屋讀書、實踐的真實感受，進(jìn)一步保持農(nóng)家書屋的長久吸引力。（出版處）